项目质量管理

项目质量管理(Project Quality Management)   质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

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允许偏差项目

  允许偏差的项目是指允许存在一定偏差的项目,如柱轴线的位移等。   (1)有 “正大”负”要求的数值。

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保证项目

  保证项目是指质量检验中必须保证的项目。每个分项工程的保证项目都是必须达到的基本要求,否则就视为不合格。

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项目质量管理计划

  项目质量管理计划主要说明项目管理组织为实施其制定的质量方针和质量目标而进行的职责、权限分配,质量检验、报告、审核,编辑质量管理文件的管理行动。项目质量管理计划为项目总体计划提供输入,并必须陈述项目的质量控制、质量保证和质量提高。

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项目质量标准

  项目质量标准应该是一种可操作的定义,明确说明某个过程或结果要达到什么要求,以及在质量控制过程中如何测量达到要求的程度。它通常包括一系列测量指标以及关于如何运用这些指标的规定。

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